Akademia Internacjonalizacji i Fundraisingu Międzynarodowego (AIiFM)

Opis projektu

AIiFM wzmacnia potencjał organizacji pozarządowych w dziedzinie internacjonalizacji i fundraisingu. Uczestnicy rozwijają praktyczne kompetencje poprzez pracę warsztatową, ćwiczenia na narzędziach, konsultacje eksperckie i mentoring. Każda organizacja kończy program z indywidualnym modelem internacjonalizacji oraz strategią fundraisingu międzynarodowego.

• 5 zjazdów warsztatowych z ekspertami i praktykami współpracy ponadnarodowej.
• Mentoring 1-na-1 przy opracowaniu modeli internacjonalizacji i planów fundraisingowych.
• Publikacja (PDF) i e-platforma z materiałami oraz bazą partnerstw.
• Konferencja podsumowująca z udziałem partnerów i darczyńców.

Grupa docelowa

Program adresowany jest do 16 organizacji pozarządowych z różnych województw (po 2 osoby z każdej NGO). Zapraszamy zarówno organizacje zaczynające działalność międzynarodową, jak i NGO z doświadczeniem, które chcą skalować współpracę ponadnarodową i dywersyfikować źródła finansowania.

• Zarządy i kadry zarządzające NGO, koordynatorzy projektów.
• Osoby odpowiedzialne za fundraising, partnerstwa i rozwój.
• Zespoły, które planują udział w programach międzynarodowych (np. Erasmus+, EOG/Norweskie, granty UE, fundacje międzynarodowe).

Cele projektu

• Podniesienie kompetencji NGO w zakresie internacjonalizacji działań oraz fundraisingu z międzynarodowych źródeł.
• Wypracowanie 16 modeli internacjonalizacji i 16 strategii fundraisingowych dopasowanych do profilu organizacji.
• Zawiązanie i wzmocnienie partnerstw zagranicznych w oparciu o sprawdzone praktyki i standardy współpracy.
• Upowszechnienie rezultatów (publikacja, e-platforma, konferencja) i efekt mnożnikowy w sektorze.

Obszar interwencji i tematyka

• Modele internacjonalizacji NGO, sieci i federacje, współpraca międzysektorowa.
• Fundraising międzynarodowy: źródła finansowania, budowanie relacji z darczyńcami i grantodawcami.
• Komunikacja międzykulturowa, partnerstwa i zarządzanie projektami ponadnarodowymi.
• Planowanie strategii, analiza potencjału (SWOT/PEST), cele i wskaźniki, ryzyka i trwałość.